Evaluación previa
- Detección de la situación a tratar en o los departamentos afectados
- Análisis del entorno de la empresa (Social, económico, geográfico, etc.)
- Descripción y estudio del capital humano de la empresa
- Situación de la empresa
Trabajo de campo
Investigación del problema/s
- Implantar nuevos procesos dentro del Área de RRHH
- Determinar nuevas políticas, códigos de conducta, horarios, etc.
- DAFO departamental y posterior análisis
- Creación de hojas de ruta, en épocas de alta carga de trabajo expansión, crecimiento, etc.
- Estudio de los procesos de selección y formación
- Modelos de liderazgo
Beneficios
Aumento de la productividad y competitividad
- Consejo y colaboración con expertos
- Adecuación y adaptación de procesos
- Optimización de los departamentos
- Detección y captación de talento
- Capacidad de gestión
